木門廠家與木門代理間攜手共赢将是永久的合作話題

木門廠家與經銷商是互助攜手共赢關系，這句話還一點都沒錯，雖說木門廠家直接的利潤貢獻者，基本都來源于區域木門代理，但木門代理與木門廠家關系協調磨合中度過，下面爲大家講解一下。

一、       質量

對于木門代理商而言，産品質量問題應該是最怕遇到的。對于那些最後仍能夠接受産品的，代理們需要進行修複産品，延長了整個銷售過程周期，也影響了獎金回籠，而對于那些需要退貨的産品，雖然木門廠家承擔了再生産成本費用以及物流運輸費用。仍然有運輸費用和人工成本的損失，産品質量問題對于木門代理以及品牌在當地市場的口碑，都會受到緻命的影響。時間一長，該品牌在當地銷售就很難繼續做下去。

木門的産品質量問題，主要集中在兩方面：

第一是生産過程中的管控問題，首先說生産中出現的産品問題，基本都集中在新品系列上。木門廠家開發新品，必須要經曆一個試産磨合期，包括材料的特性、生産的銜接以及成品的存放等等，這些環節都會出現問題。在新品試産階段，産品結構，用料的變更，都會結合實際問題進行糾正，前前後後要花費将近1年的時間。直到産品“成熟”量産上市，

第二就是物流過程運輸中的問題。

       衆所周知，木門廠家生産出來的産品，都是通過物流運輸到全國各地，中間要經過上車搬運，貨車中轉，途中颠簸。不可避免會出現一些碰傷，爲此木門廠家也是絞盡腦汁，不斷改善包裝來減少物流造成的質量問題頻度，盡管這樣，也還是時有碰傷出現，給木門代理帶來不可估量的工作量，甚至影響到交期。

二、服務

爲了保證産品質量和運輸質量，木門廠家每開發一款新品，都要經過漫長的設計方案推敲、複核、試制以及可行性試驗錘煉。在這個過程中，要投入巨大人力和财力，到最後量産時爲了保障運輸中的損傷，增加的防禦成本，無疑提高了産品出廠價格，也相應的給木門代理在市場拓展時的賣價，造成了嚴重的影響，

總的來說，雖然木門廠家對于經銷商經常有開店補貼、促銷支持、利潤返點等等好處。但并不見得企業就已經與經銷商實現了“無縫合作”。對于一些木門廠家而言，将廠家與木門代理之間的關系處理好将是永久話題。