随着木門行業的發展,加上房地産的規劃性管控,市場也開始“供大于求”,慢慢接近飽和,盡管各木門企業絞盡腦汁地拓展市場,也收效甚微,惡性競争越演越烈,也有的木門企業想撈到最後“一杯羹”,然後撤出木門行業,這點我要提醒經銷們,千萬别成了他人墊腳石,用劣質材料生産(比如不環保油漆,甚至去工地收廢舊不能用闆材做填充料或者龍骨),從而降低成本,現在的市場上出現的5厘闆320至360元左右,8 厘闆360至420元的實木複合門就是這種,試想一下,在這人工成本居高不下的今天,要想“真正”降低成本談何容易,用低價格購買到高質量的門是根本不可能,難道企業都是做慈善的嗎?還是真正地爲人民服務叫呢?想象都不可能,這兒筆者要經銷商好好想想,這樣企業能長久嗎?這樣的品牌會有口碑嗎,撈偏門不可能是長久之計,創新才能求發展,“質量口碑才能求生存。”有競争自然還是有市場,不少理念新穎,思想前衛企業領導人已經意識到了,并付之行動,當然鑫順來木門廠也沒有落下,用積極的态度迎來了新的生機。
當然有了好的産品還是要推廣出去才有用,木門企業營銷常規用的方式有兩種,
一:小一點公司就采用招業務員到各區一個一個門店進行推銷,這就應了經銷商們的一句話,業主來看貨的都沒有企業派出的業務員多,象走馬燈似的,走了一波又一波,也難怪經銷商們心煩,當然也有不少業務被心煩的經銷商們推出門店的慣例,市場競争大,生意難做,經銷商們心煩,壓力大還是可以理解的,企業推廣自然還是要做的。
二:稍具規模的公司,都采用網絡招商,利用網絡招商投入大,覆蓋面廣,見效快,這是目前推廣的首選,鑫順來木門企業就是采用這種模式。
總之,有好的質量好的産品才能真正地擁有市場,靠投機的路不會走太長,在我的理念裏,質量第一,客戶至上,攜手才能共赢。